自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，城發(fā)物業(yè)黨支部扛牢政治責(zé)任，緊扣“作風(fēng)建設(shè)+業(yè)務(wù)融合”主線，以“學(xué)思踐悟、崗位力行、監(jiān)督閉環(huán)”三大實招推動學(xué)習(xí)教育見行見效，為企業(yè)發(fā)展注入“廉動力”。

學(xué)思踐悟，激活全員“廉動力”

黨支部以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“全員參與”，將新提任干部、業(yè)務(wù)骨干及關(guān)鍵崗位人員納入重點學(xué)習(xí)圈層。通過“領(lǐng)學(xué)+研討+實踐”三維模式擰緊思想“總開關(guān)”：支部書記帶頭精讀《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》，支部委員領(lǐng)學(xué)《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》；各部門聚焦業(yè)務(wù)痛點開展“頭腦風(fēng)暴”，物資采購提出“陽光采購三道關(guān)”，從思想建設(shè)、制度建設(shè)和流程監(jiān)督等環(huán)節(jié)加強把關(guān)，實現(xiàn)采購環(huán)節(jié)規(guī)范透明；停車運營引入“一線服務(wù)三導(dǎo)向”智能管理系統(tǒng)，推動管理從“粗放”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)型；品質(zhì)管理提出優(yōu)化服務(wù)流程、建立臺賬及整改措施，確保品質(zhì)提升措施落到實處；資產(chǎn)運營結(jié)合實際提出務(wù)實舉措，有效提升服務(wù)效能與風(fēng)險防控能力。

崗位力行，打通業(yè)務(wù)“廉脈絡(luò)”

黨支部以“服務(wù)品質(zhì)提升”為靶心，將中央八項規(guī)定精神嵌入業(yè)務(wù)全鏈條：建立“查-整-跟”全流程機制，對項目開展“拉網(wǎng)式”排查，聚焦設(shè)備維護(hù)、環(huán)境保潔等問題實行“銷號管理”，切實解決民生痛點；推行重大采購集體決策制，動態(tài)晾曬供應(yīng)商評價，讓采購流程在“陽光下運行”；制定“資產(chǎn)處置廉政風(fēng)險防控清單”，實行“一項目一清單”透明化操作，通過公開招租、業(yè)態(tài)升級等舉措守護(hù)國有資產(chǎn)安全；黨員干部下沉項目一線，建立常態(tài)化巡檢機制，變“被動搶修”為“主動預(yù)防”，有效提升業(yè)主滿意度。

監(jiān)督閉環(huán)，壓實作風(fēng)“廉責(zé)任”

黨支部織密“三張網(wǎng)”構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)“鐵屏障”：對照《正負(fù)面清單》開展“地毯式”自查，建立問題臺賬并納入考核評優(yōu)體系；設(shè)立“作風(fēng)建設(shè)意見箱”，常態(tài)化開展業(yè)主滿意度回訪；定期開展“作風(fēng)建設(shè)回頭看”，結(jié)合典型案例警示教育、風(fēng)險點排查，推動遵規(guī)守紀(jì)成為全員日常的“必修課”。

系列舉措下，黨員干部紀(jì)律意識顯著增強，企業(yè)廉潔文化氛圍愈加濃厚。

下一步，城發(fā)物業(yè)黨支部將依托本地紅色資源，打造“紅色物業(yè)·廉心服務(wù)”沉浸式教育場景，推動中央八項規(guī)定精神轉(zhuǎn)化為全員自覺行動，以作風(fēng)建設(shè)為筆，在服務(wù)民生中書寫國企擔(dān)當(dāng)，讓‘廉能量’成為企業(yè)發(fā)展最鮮明的底色！

（服務(wù)集團(tuán)）